3月18日上午，集团董事长冯全宏和全体高管，上海业脉文化咨询公司总经理廉鹏程，以及来自集团各部室、各子公司代表共计90余人，相聚围海学院，隆重召开了围海企业文化建设成果发布会。这次大会对2013年10月企业文化建设启动大会以来,所取得的阶段性成果进行了发布和宣导，并对下一步的落实执行进行了部署和动员。

在文化成果发布环节，业脉廉总首先对一年多来的工作进行了回顾总结，并用3个字形象地描述了本次企业文化建设的特点，分别是“大”、“长”、“近”。“大”是指范围大，推动力度大；“长”是指研讨时间长，调研行程长；“近”是指近距离解读围海，通过回顾围海集团30多年风雨历程，在实政和史政的基础上，对围海文化进行全面的解读和诊断。接下来，廉总从围海企业文化探源、围海企业文化体系、围海企业文化3方面内容进行了详细的阐述，让广大员工对公司logo、文化模型、主次文化等都有了一个更加系统、全面、深入的认知。

在宣导结束后，企业文化部副经理田国垒分别从“时间、组织、内容、个体”等4个纬度，“全覆盖、立体式、互动性”3个要求，详细阐述了《企业文化宣贯年（2015年）实施计划》，明确了各分线、部室、分子公司企业文化建设的任务及相关考核规定等，并提出各单位在开展年度文明称号评选时，企业文化落实情况将具有一票否决权。

期间，还借这次发布会的机会，进行了首批企业文化宣讲师的聘任仪式，并对获得2014年度获得“文明称号”的员工、家庭、单位以及优秀通讯员和编辑进行了表彰，希望他们戒骄戒躁，取得更好的成绩，做好文化表率作用。

在发布会最后，董事长冯全宏做了动员讲话，他指出，企业文化体系建设成果是围海宝贵精神财富的不断升华，更是统一思想，指导我们一切经营管理活动的纲领，并提出了3点落实要求：首先，要认识到文化宣贯工作的艰巨性与复杂性，重在统一思想、达成共识。其次，以身作则，上行下效，自觉成为文化的践行者和传播者。最后，要将文化建设与经营管理工作实际结合起来，真正形成“两不误，两促进”的局面。

千里之行，始于足下。本次发布会对公司健康持续发展具有重要的意义，全体员工要进一步增强紧迫感和使命感，以此次发布会为新起点，以实现战略规划为目标，以文化建设工作为己任，以考核奖惩为手段，上下联动，同舟共济，锤炼围海文化，传承百年事业！